Para definir el rol de la Universidad en el escenario de los próximo años,  se establecieron Objetivos Estratégicos, en 5 grandes líneas de acción: la enseñanza de pregrado, grado y posgrado, la investigación y la transferencia, la extensión e integración social, las relaciones institucionales con el Estado, con otras universidades, con los actores de la demanda y la construcción social y con Organizaciones de la Sociedad Civil, y la administración y gestión de todo ese conjunto.


Consolidar a la UNLP como una clara referencia para la enseñanza de grado

• Establecer una fuerte articulación con el conjunto del Sistema Educativo nacional, provincial y regional, en todos sus niveles y modalidades, que incentive el acceso a la Educación Superior y brinde el apoyo imprescindible a quienes serán los ingresantes.

• Profundizar las acciones que ya están en desarrollo para procurar que todo estudiante con voluntad de aprender lo pueda hacer y para ello debe proporcionar mecanismos que compensen desigualdades de origen socioeconómico y de formación previa.

• Incrementar la cantidad de graduados anuales de carreras de grado, garantizando la calidad de la enseñanza y disminuyendo la actual duración de su permanencia en las mismas.

• Promover esfuerzos conjuntos de las Facultades para la generación de nuevas carreras con propuestas formativas interdisciplinarias que respondan a nuevos desafíos.

• Realizar una amplia difusión en su ámbito y procurar proveer la gestión y los recursos para que todo docente, investigador, alumno o no docente que quiera sumarse a los programas internacionales de movilidad para la producción o incorporación de conocimientos de grado o posgrado, pueda hacerlo.

• Garantizar la calidad de la enseñanza de grado a través de concursos públicos periódicos en todos los niveles docentes, procurando establecer mecanismos complementarios de evaluación permanente de desempeño y promover la iniciación de los estudiantes en la práctica docente.

• Propiciar que todas las Facultades y Colegios se propongan contar con la capacidad y la calidad de aulas, laboratorios y dependencias necesarias para llevar adelante la enseñanza, así como disponer de los recursos tecnológicos y de equipamiento requeridos.

• Promover el uso generalizado de las TICs y el conocimiento y manejo de sus particularidades entre los miembros de nuestra comunidad, facilitando el acceso gratuito a Internet en aulas, bibliotecas y lugares de trabajo.

• Fomentar el uso de Internet y de herramientas virtuales y digitales para potenciar la enseñanza de grado y el intercambio de información y conocimiento entre estudiantes, docentes, graduados, no docentes y directivos.

• Propiciar que todas las bibliotecas de la UNLP tengan sus catálogos informatizados, en red y visibles, poniendo en valor y a disposición de toda la comunidad, los fondos y acervos documentales propios.

• Incorporar los procesos de autoevaluación y evaluación continua de sus planes de estudio y de la gestión institucional de sus políticas de enseñanza, investigación y extensión.

• Proponer la creación de una Agencia o integrar una Red Universitaria de Evaluación de calidad institucional y acreditación de carreras de grado y posgrado.

• Avanzar en la homologación de los contenidos de sus carreras y títulos con las Universidades del Mercosur.

• Consolidar un vínculo permanente con sus graduados, conformando una base única de datos.

Afianzar a la UNLP como referencia de excelencia en investigación

• Procurar incrementar las mayores dedicaciones de sus docentes, promoviendo a la investigación como acción básica para el mejoramiento de la actividad académica y científica.

• Pautar el desarrollo interactivo entre las líneas de investigación prioritarias para la Institución y las carreras de doctorado, y trabajar en incrementar de manera significativa la cantidad de doctores integrantes de su sistema de investigación.

• Propiciar investigaciones básicas en todos los campos disciplinares e investigaciones aplicadas en temas prioritarios.

• Profundizar la articulación con los organismos de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva provinciales, nacionales e internacionales.

• Contar con una versión digital de todas sus revistas científicas y especializadas y éstas deben estar referenciadas a un sistema común.

• Promover que sus docentes investigadores tengan dominio de inglés y portugués, extendiendo este objetivo al conjunto de la comunidad universitaria.

• Procurar incrementar los subsidios para viajes de perfeccionamiento e intercambio de investigadores y tecnólogos, como así también para la compra de equipamientos auxiliares para la investigación.

• Estimular a los estudiantes a ingresar al terreno de la investigación científica y del desarrollo tecnológico, posibilitando su incorporación a los equipos de investigación.

• Adecuar la infraestructura edilicia y el equipamiento para sus Institutos, Centros y Laboratorios, en los que la seguridad y la habitabilidad deben estar garantizados.

Reafirmar a la universidad como una referente latinoamericana en posgrado

• Fomentar la formación continua de todos sus graduados e intentar aumentar la cantidad de graduados asistentes a carreras y cursos de posgrado.

• Preservar y responder por la calidad de las carreras y cursos de posgrado.

• Proveer a todas las carreras y cursos de posgrado que lo requieran, apoyo y plataforma adecuada en Internet para la educación total o parcial a distancia y el intercambio de datos.

• Propiciar que todas las Facultades se propongan contar con ámbitos adecuados para la enseñanza presencial de posgrado que no se superpongan con la enseñanza de grado.

• Promover su interacción con el sistema universitario nacional, regional y mundial, en el que debe consolidar su inserción a través de movilidad de profesores, estudiantes de posgrado y titulaciones conjuntas.

Promover un protagonismo creciente de la UNLP en el desarrollo regional, provincial y nacional, por medio de los procesos de vinculación tecnológica
y transferencia de conocimientos

• Promover la interacción de las Unidades Académicas, en las actividades de investigación y transferencia. En esa línea, debe procurar contar con un programa propio de subsidios que promueva la actividad transdisciplinaria.

• Propiciar la consolidación y difusión de productos integrales, convenientemente protegidos, apuntados al medio productivo y social.

• Proponer la creación de una Agencia de Vinculación y Transferencia que gestione las relaciones de sus científicos y tecnólogos con las demandas del Estado, las Instituciones de la comunidad y los sectores productivos.

• Estimular las estadías temporales de docentes investigadores universitarios en el medio productivo (público y privado) con interés en la innovación de productos y/o procesos de significación económica y social.

• Posicionarse en el plano internacional como Institución referente en acciones de cooperación, incrementando la vinculación con Instituciones de Educación Superior de predicamento, trayectoria y prestigio mundial.

• Proponer la creación de una Agencia de Cooperación Internacional propia, que la vincule con las agencias oficiales de cooperación técnica de los diversos países con el fin de involucrarla en los distintos procesos para el desarrollo de la comunidad.

Consolidar a la extensión universitaria, para constituir a la UNLP como referencia útil de compromiso e integración con toda la comunidad

• Reconocer y acreditar la actividad de los docentes extensionistas para el sistema de concursos y procurar contar con mayores dedicaciones remuneradas para ellos.

• Procurar contar con los recursos básicos para poder implementar todo programa o proyecto de extensión que involucre a docentes y estudiantes con la comunidad y que sea acreditado.

• Procurar que la práctica, concebida como formativa, solidaria e integradora, sea obligatoria en laformación de grado y la UNLP debería poder garantizar el acceso, los materiales y el resguardo de estudiantes y docentes.

• Promover desde la Extensión, una propuesta formativa integral a la sociedad, articulada entre el conocimiento académico de la educación superior y el “saber hacer” dado por el oficio.

• Desarrollar e integrar criterios de identidad institucional que faciliten su reconocimiento como Universidad Pública comprometida con la Sociedad.

• Contar con un conjunto de dispositivos comunicacionales que garantice la eficacia en la difusión de su tarea y el contacto estrecho con la comunidad.

• Propiciar y trazar un camino hacia la inter y multiculturalidad y la preservación de raíces e identidades que conviven en el medio social que integra, consolidando la actividad cultural propia e integrando las más diversas iniciativas comunitarias.

• Consolidar a la Universidad como un espacio natural de discusión e intercambio entre actores universitarios y de la sociedad.

Profundizar la transformación de la UNLP como organización moderna dotada de tecnología, infraestructura y recursos humanos adecuados para respaldar el proceso de cambio propuesto

• Consolidar y generalizar su sistema de gestión por objetivos y prioridades de programas y proyectos, basado en el Plan Estratégico Participativo de la Universidad.

• Propiciar que todo trabajador no docente pueda involucrarse en los procesos de formación permanente formal e informal y la UNLP debe incentivar la preservación y el desarrollo de sus habilidades y conocimientos pertinentes.

• Proponerse brindar ámbitos adecuados y seguros en el trabajo, la tecnología necesaria para el mejor desempeño y servicios complementarios -tanto para docentes como para no docentes- para una buena calidad de vida.

• Contar con dispositivos de comunicación de base tecnológica -interna y externa, formal e informal-, que permitan la más ágil y fluida concreción de los procedimientos administrativos (al igual que de los trámites académicos).

• Avanzar en la actualización normativa permanente y en la regularización dominial de todos sus bienes, así como en la sistematización e informatización de los sistemas auxiliares.

• Informar permanentemente a toda la Comunidad Universitaria sobre los avances en el desarrollo de la Institución mediante su cuenta institucional de e-mail.

• Desarrollar sus actividades considerando como valores esenciales la salud y la seguridad de las personas y el medio ambiente.

• Pensar juntos la Universidad Nacional de La Plata a través de sus objetivos estratégicos para los próximos años ha sido y es un desafío institucional apasionante que nunca concluye, sino que se renueva y enriquece permanentemente.